物流园区规划
Logistics Park Planning

经调查发现,近几年我国正处于现代物流转型升级的新时期,物流园区整体数量在不断扩大,其主要格局表现为:东部地区经济发展程度高,园区数量多且80%的园区已投入实际运营,部分老旧物流园区面临设施拆迁、功能局部改造升级等问题,近年新建现代物流园区纷纷往上线信息化基础设备设施、增加立体仓储结构及面积等功能布局;中西部地区以国家发展战略为主承接产业转移,近年经济增速加快,物流园区建设数量和运营数量呈现明显增长态势,物流园区进入规划建设快速发展期。放眼世界,国际风云变幻,在国内外大循环战略布局与寻求经济高质量发展的要求之下,如何实现物流对行业经济与区域地方经济的带动,如何实现物流运作与运转效率和成本的下降,是国内现代物流园区建设的关键驱动要点;

 

而物流园区建设是一项复杂而长期的工程,投资大、回收周期较长,如何设计一个能适用于区域发展要求与实现无边界资源整合能力、能满足现在及未来相当一段时间使用的物流园区则为现代物流园区立足于国家交通网络布局及新一轮产业发展的根本,因此物流园区规划在此阶段显得尤为重要。而亿博物流咨询以国内外先进的物流园区规划经验和在物流行业多年的深耕实践,以亿事求精、博物洽闻的企业精神对我国物流园区建设规划过程的深入研究和实践论证,总结了一套适合我国物流园区规划运营的方式,欢迎有意之司与我方联系,我们可提供的服务有:


1.1物流项目建议书及项目可行性研究报告

根据客户需求,在掌握客户发展战略设想的基础上通过专业的市场调研、分析、研究、论证,结合当地物流市场发展趋势、对项目的发展环境、定位、发展模式、总体空间布局、信息系统规划、投资效益等方面进行系统的可行性分析研究。


1.2物流园区概念性规划

在充分理解客户关于物流园区的战略构想、市场定位基础上,确定物流园区的功能定位、建筑规模、技术方案规划要求等。包括项目各功能模块总平面布局、项目各功能模块面积、总体设计理念、建筑类型及外观设计建议、项目技术规划方案、设备集成与选型等。


1.3物流园区发展战略规划

在宏观经济背景和当地产业发展战略下,通过充分调研,发挥创意,把握项目所在产业的商机,对项目的市场细分、客户定位、业务模式、运作方式、盈利模式、投资收回和退出方式等进行策划和设计。


1.4物流园区总体规划

根据客户需求,在掌握客户总体规划设想的基础上,通过专业的市场调研、分析、研究、论证,结合当地物流园区的实际情况,对园区的建设条件、外部通道规划、功能布局、土地利用、园区内部道路规划、市政工程规划、分期实施、发展建议等进行策划和设计。


1.5项目招商策划

凭借丰富的行业经验以及多年来与投资基金、产业资本等密切的业务合作关系,能为项目提供投资咨询、融资中介服务;可提供项目市场可行性、经济合理性的投资可-行性分析报告,作为商业化项目投资决策的重要支撑;可提供项目商业计划书,协助项目寻求带资战略合作者;可提供项目融资可研报告,协助开发商获取银行融资资金、对接产业资本,协助资方对接适合项目。


1.6园区运营

根据项目的战略定位、功能定位、市场定位,为项目提供符合长远发展的运营方案及实施依据,包含物流项目运营方案、物流项目招商引资、物流项目代运营、物流项目资源嫁接等服务。


1.7资源合作

亿博与国家政府机关、各地相关协会、各大院校,企业建立了深厚的合作关系和良好的交流渠道,可帮助客户落实招商与运营资源,通过咨询、培训、演讲、交流等机会和实现推进项目落地。

 

包括但不限于以下业务园区:冷链物流园区、临港物流园区、煤炭物流园区、铁路物流园区、钢铁物流园区、医药物流园区、航空物流园区、保税物流园区、商贸物流园区、生产服务型园区。